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天津北辰iso10015培训管理体系认证
iso10015培训管理科普：
培训动员的实施一般要召开培训动员公议和培训动员通告结合进行，召开培训动员会议在先，发培训动员通告在后，涉及的内容如上所列。其中“告知有关培训的详细情况”要明确培训时间、地点、吃住行的安排、培训日程、培训的主要内容、培训将采取的形式和主要出席培训会议的公司领导和培训课程主讲顾问等；“消除负面因素”主要是强调本次培训活动对于公司和接受培训的个人的重要意义，引起对培训的普遍重视；“综合不同意见”关注的是参加培训者对于培训内容、时间、地点、培训顾问等安排可能会有不同的意见，实践证明这种情况是非常普遍的
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iso10015培训管理体系认证:
GB/T19025-2001培训管理体系认证讲述企业中不同的培训角色（决策者、人力资源部、培训中心、业务部门、员工训练组、外部顾问等）在培训中承担怎样的职责，如何对承担不同功能的培训进行不同的管理一培训计划、培训资源建设、培训政策支持、运作流程、评估方法等，力求使天津北辰企业培训的目标更具针对性，达成更佳的培训效果。
建立科学、完备的培训管理体系并不是很容易的事情，作为一项系统化管理制度，培训培训管理体系制度有其共同性的特征；但作为一个独立的天津北辰企业，每一个企业都有自己的特殊情况，因此绝对不能全盘照搬别人的制度。要根据培训制度的制定和修订流程，并参考自己的具体情况制定符合天津北辰企业的培训制度。只有这样，制定出来的培训制度才是有效的培训制度。
GB/T19025-2001培训管理体系认证为帮助天津北辰企业认识和分析培训需求、设计和策划培训、提供培训、评价培训结果并监视和改进培训过程，提供指南以达到其目标。
强调培训对持续改进的贡献并试图帮助组织使其培训成为一项更加有效和高效的投资。